Autorzy poradnika, doświadczeni coachowie i trenerzy, zachęcają do wprowadzanie do organizacji coachingowego stylu zarządzania, w którym kluczowy jest dialog oparty na partnerskich relacjach pomiędzy menedżerem a pracownikiem. Pokazują, że kultura organizacyjna zbudowana na dialogu i wzajemnym szacunku, powinna stać się znakiem rozpoznawczym skutecznego lidera. 

Poradnik  "Menedżer coachem. Jak rozmawiać, by osiągnąć rezultaty" złożony jest z czterech części Grunt, Fundamenty, Filary, Dach - nawiązujących do procesu wznoszenia budynku.

Zobacz: Coachingowy styl zarządzania zmienia organizacje

Dowiedz się więcej z książki
Menedżer coachem. Jak rozmawiać, by osiągnąć rezultaty
  • rzetelna i aktualna wiedza
  • darmowa wysyłka od 50 zł

Dzięki tej lekturze menedżerowie będą mogli dowiedzieć się m.in., jak lepiej radzić sobie z codziennymi obowiązkami; jak zwiększyć autonomię pracowników, równocześnie nie tracąc autorytetu; jakie cele można osiągnąć, stając się menedżerem-coachem, który potrafi konstruktywnie rozmawiać z pracownikami.

Publikacja stanowi efekt kilkuletniej pracy autorów z kadrą menedżerską różnego szczebla reprezentującą wiele polskich firm.